CO ROBIMY

W coachingu indywidualnym stawiamy na kilka aspektów:

• wewnętrzny wgląd
• pracę na zasobach wewnętrznych
• systemowym oglądzie sytuacji
• zrozumieniu mechanizmów nieświadomych w postawie i zachowaniach
• koncentracji na „tu i teraz”
• tworzeniu przymierza coachingowego opartego na zaufaniu, otwartości i poufności
• modelu P–R–O (person/role/organization / osoba/rola/organizacja ) i badaniu takich elementów

JAK

• osobowość, historia i doświadczenie, kompetencje i talenty, aspiracje, ambicje i karierę,
• środowisko pracy, role (zawodowe, społeczne, grupowe, indywidualne)
• zadaniach indywidualnych do wykonania między sesjami
• osobistym zaangażowaniu i kontakcie
• różnorodności metod pracy podczas sesji coachingowych
• dawaniu sposobności do poznawania siebie i konfrontowania z samym sobą
• inspirujemy i kreatywnie wspieramy zmianę
• trzymamy ramę sesji: T–T–T (time, task, territory / czas/zadanie/terytorium)
• superwizujemy swoją pracę coachingową i sami nieustannie się rozwijamy

CZEGO NIE ROBIMY

• nie prowadzimy terapii, a jeżeli ktoś prosi o taką pomoc – to rekomendujemy podejście terapeutyczne i wskazujemy kierunki poszukiwań terapeuty
• nie doradzamy nawet jak czujemy, że z naszego doświadczenia to może być wspierające – ponieważ to nasza perspektywa a na koniec sesji pozwalamy sobie na komentarz jeżeli Klient poprosi 
• nie naciskamy na zmianę ponieważ Klient wybiera taki sposób jaki chce dla siebie i na co jest gotowy natomiast wskazujemy do tego, że zmiana jest nieuchronna
• nie piszemy raportów z oceny postępów naszych Klientów tylko raport logistyczny, a treść pracy i efekty opisuje Klient samodzielnie
• nie zmuszamy do zdefiniowania celów, ponieważ wierzymy, że taka trudność jest również elementem rozwoju i wyzwania dla naszych Klientów i czasem samo nazwanie celu jest już elementem pracy coachingowej
• nie działamy na podwójnej agendzie i to co zostanie ustalone w spotkaniu trójstronnym może być jedynie zmodyfikowane i doprecyzowane w trakcie pracy coachingowej
• nie opowiadamy o naszych sukcesach i porażkach z Klientami – nawet na indywidualnych superwizjach utrzymujemy poufność relacji