UWAGA! Ten serwis używa cookies i podobnych technologii.

Brak zmiany ustawienia przeglądarki oznacza zgodę na to. Czytaj więcej…

Zrozumiałem

I.Assessor - centrum oceny i rozwoju

i.assessor black

Opis programu

Szkolenie jest skierowane do osób zajmujących się przygotowaniem, projektowaniem i prowadzeniem sesji Assessment Center. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodologią procedury Assessment Center i poznanie przez nich zasad przygotowania i prowadzenia sesji AC w praktyce. Dzięki pracy w warunkach pełnego dostosowania do potrzeb i specyfiki firmy, uczestnicy zyskują praktyczne podstawy do wdrożenia procedury AC w firmie, takie jak plany ćwiczeń, zadań, kryteria i karty oceny oraz zaczynają tworzyć standardowe dokumenty i szablony.

Cele

Wiedza

  • dostarczenie wiedzy pozwalającej zrozumieć działanie kompetencji i modeli kompetencyjnych
  • poszerzenie wiedzy w zakresie stosowanych narzędzi w Centrum Oceny i Rozwoju 

Umiejętności 

  • zwiększenie umiejętności budowania modeli kompetencyjnych w oparciu o podstawowe wytyczne do oceny
  • rowijanie praktycznych umiejętności wyboru narzędzi w odniesieniu do kompetencji
  • doskonalenie warsztatu asesora w prowadzeniu sesji w Centrum Oceny/Rozwoju

Postawa

  • świadomość roli asesora w procesie
  • większa gotowość do wykorzystania narzędzia w ocenie kompetencyjnej pracowników

Program 

Rozumienie procesu

  • kluczowe założenia - centrum oceny / rozwoju
  • opis procesu oceny - kamienie milowe
  • role i odpowiedzialności w trakcie oceny

Kompetencje

  • definicja i opis kompetencji, wraz z praktycznymi przykładami realnych kompetencji
  • procedura budowy modelu kompetencyjnego
  • praktyczny warsztat budowania jednej kompetencji i wskaźników behawioralnych

Narzędzia

  • przegląd najważniejszych narzędzi stosowanych w AC/DC
  • przykłady najczęściej stosowanych narzędzi - wzory ćwiczeń, zadań, zagadnień
  • zbudowanie jednego narzędzia do wybranej kompetencji
  • analiza użyteczności narzędzia
  • zbudowanie macierzy zadań|kompetencji

Przebieg procesu oceny

  • symulacja początku spotkania i oceny
  • przeprowadzenie próbnego zadania
  • symulacja wywiadu kompetencyjnego

Raport i informacja zwrotna

  • najistotniejsze elementy raportu oceny
  • analiza przykładowego raportu uczestnika
  • informacja zwrotna - model i sposoby jej udzielania
  • symulacja udzielania informacji zwrotnej z wykorzystaniem raportu

Niestandardowe narzędzia

  • alternatywne narzędzia do badania kompetencji - przegląd i przykłady
  • wykorzystanie aktora w scenkach
  • monodrama i drama w centrum oceny
  • techniki teatru improwizacji - wraz z przykładami
  • przygotowanie narzędzia z wykorzystaniem jednego z niestandardowych narzędzi
  • symulacja 

Formy i metody

Szkolenie prowadzone aktywnymi metodami szkoleniowymi. W trakcie 4 dni pracy (2 + 2) zostaną wykorzystane takie narzędzia jak:

  • studium przypadku (problemowe i poglądowe)
  • symulacja i demonstracja
  • odgrywanie ról
  • pracy w grupach i praca indywidualna
  • metody heurystyczne
  • indywidualne arkusze autodiagnozy
  • metody aktywne Moreno i socjometrie
  • techniki dramy
  • metody teatru improwizacji
  • dyskusja
  • miniwykład | prezentacja

Szczegóły

Michał

Michał

Wierzę w ludzi i pomagam im w rozwoju
osobistym i zawodowym przekraczając granice
do tej pory niemożliwe do przekroczenia.

oferta szczegółowa

czas [godz] 32
osób 12

Pracowaliśmy dla

  • Alstom
  • aviva
  • BAT
  • comarch
  • karcher
  • rr donnelley
  • BPH
  • Ciech
  • CITTRU
  • Diageo
  • Ericpol
  • Hawle
  • Hewitt
  • Fakro
  • Gorazdze
  • Hudson
  • IBM
  • JTI
  • Kolter
  • LG
  • LN
  • Luxoft
  • Maspex
  • Medicus
  • Megabajt
  • Menolly
  • MIG
  • MotaEngil
  • Murapol
  • Oleofarm
  • Orlen
  • OrlenOil
  • PGE
  • Philips
  • PKPEnergetyg
  • Polbank
  • PZU
  • Ramsat
  • Sabre
  • SaintGobain
  • Skanska
  • state-street
  • Strabag
  • UJ
  • Vestas
  • Wiosna
  • WszechnicaUJ
  • Ziaja
  • ZUS
  • pse
  • bridgestone
  • auchan
  • henkel
  • orange
  • google
  • krakowskaakademia
  • uł
  • ncplus
  • man
  • martinbraun
  • dolby
  • zatorland
  • kolporter
  • mlynjacka
  • leroymerlin
  • bzwbk