UWAGA! Ten serwis używa cookies i podobnych technologii.

Brak zmiany ustawienia przeglądarki oznacza zgodę na to. Czytaj więcej…

Zrozumiałem

Grupy kobiety

O tożsamości własnej, grupy i innych moich własnych przemyśleniach z grup, w których byłem jedynym mężczyzną...

A gdyby grupa była kobietą...?

Będąc uczestnikiem wielu grup zarówno tych, w których jestem uczestnikiem jak i w tych, w których przynajmniej w części odpowiadam za to co dzieje się w aspekcie merytorycznym. Z tą odpowiedzialnością to oczywiście bywa różnie - bo przecież początkowe bycie w zależności Uczestnika od trenera i odwrotnie w końcu powinno się przejść do niezależności, partnerstwa i współodpowiedzialności za to co i jak dzieje się podczas szkoleń, warsztatów, konsultacji, grup rozwoju itp. Jednak nie o tym dzisiaj...

Wracając ze swoich ostatnich zajęć zacząłem się zastanawiać nad tożsamością grupy... kim jest? czym jest? co wyznacza jej tożsamość? na ile ta tożsamość jest determinowana przez płeć w grupie. Wiele moich osobistych doświadczeń wiąże się właśnie z takimi sytuacjami, w których byłem jedynym mężczyzną. Przykładów biznesowych jest mnóstwo szczególnie w branżach: usług wspólnych, framacji, HRM. 

W takich sytuacjach zastanawiam się na ile te zajęcia w takiej grupie "różnią" się od tych, w których jest "parytet" płciowy. To co według mnie w sposób świadomy i nieświadomy może wpływać na relacje jakie są budowane podczas zajęć w grupie jest też pewnym odbiciem rozumienia relacji. Zapewne taksonomii związanych z tym jaki to rodzaj relacji jest wiele. Mnie tutaj użyteczna wydaje się rozumienie siebie w konteście przeszłych relacji:

  • z matką i ojcem i obojgiem rodziców
  • z rodzeństwem
  • z bliskimi i dalszymi członkami rodziny
  • ze sobą samym

Te nasze "przeszłe" i jednocześnie "teraźniejsze" relacje kształtują też to, jak budujemy te "wtórne" relacje: ze współpracownikami, z osobami tej samej płci i płci przeciwnej, z partnerami życiowymi, przyjaciółmi. Jak radzimy sobie z autorytetami w życiu i w jaki sposób wpływa na nas grupa homogeniczna i heterogeniczna w zróżnicowanych kontekstach społecznych.

Będąc jedynym mężczyzną w grupie - doświadczam zapewne tych samych mechanizmów obronnych co w innych grupah, jednak nieco inaczej to przeżywam i chyba inaczej sobie z tym radzę. Pisząc "inaczej" - nie do końca rozumiem czym to "inaczej" jest. Na ile wpływ przeniesienia i przeciwprzeniesienia kształtuje mnie i innych i niesie tożsamość grupy jako całości. To co zracjonalizowane, nazwane pozwala "rozumieć" i wpływać na to, że jest "łatwiej". Inne mechanizmy podpowierzchniowe - nieświadome mają tę samą a czasem znacznie większą siłę oddziaływania na mnie i innych - a brak dostępności może powodować opór, rozmywa granice, utrudna otwartość. W końcu kobieta jest w moim i Uczestniczek umyśle reprezentacją matki i późniejszych ważnych osób (płci żeńskiej). Daleki jestem od deprecjonowania roli ojca (tym zajmę się w innym artykule).

Podczas pracy z tymi grupami nie do końca wprost wszyscy pokazujemy jaki mamy stosunek do siebie nawzajem. W jakich sferach możemy podejmować ryzyko bardziej otwartej komunikacji, często przełamując swoje wewnętrzne lęki. Kiedy też jest tak, że jednak opór, wewnętrzni krytycy, "demony" z przeszłości i z teraźniejszości - ograniczają naszą rzeczywistość i percepcję i cenzorują nasze myśli, odcinają dostęp do sfery emocjonalnej. Te moje osobiste relacje w grupach z kobietami dają mnie samemu dostęp do zupełnie innych wrażeń, doświadczeń i wglądu. To dzięki takim grupom lepiej zaczynam przeżywać siebie i lepiej rozumieć swoje zachowania, mam dostęp do emocji "z >>innej<< głębi". To samo myślę dzieje się również w relacji zwrotnej. Uczestniczki mają szansę w procesie rozwoju doświadczyć relacji do mężczyzny.

Jak to się ma do kontekstu biznesowego... Ja myślę, że ma się bardzo. Podczas zajęć cała grupa na poziomie świadomym i nieświadomym ma szansę zwiększyć elastyczność roli i wyjść z konserwy swojej roli, poszerzyć jej rozumienie, odnaleźć nowe, uruchomić zapomniane, wzmocnić posiadane zasoby wewnątrz siebie. To pozwoli skuteczniej odnajdywać się w relacjach zarówno z kobietami jak i mężczyznami w relacjach społecznych (w tym w biznesie).

 

Pracowaliśmy dla

  • Alstom
  • aviva
  • BAT
  • comarch
  • karcher
  • rr donnelley
  • BPH
  • Ciech
  • CITTRU
  • Diageo
  • Ericpol
  • Hawle
  • Hewitt
  • Fakro
  • Gorazdze
  • Hudson
  • IBM
  • JTI
  • Kolter
  • LG
  • LN
  • Luxoft
  • Maspex
  • Medicus
  • Megabajt
  • Menolly
  • MIG
  • MotaEngil
  • Murapol
  • Oleofarm
  • Orlen
  • OrlenOil
  • PGE
  • Philips
  • PKPEnergetyg
  • Polbank
  • PZU
  • Ramsat
  • Sabre
  • SaintGobain
  • Skanska
  • state-street
  • Strabag
  • UJ
  • Vestas
  • Wiosna
  • WszechnicaUJ
  • Ziaja
  • ZUS
  • pse
  • bridgestone
  • auchan
  • henkel
  • orange
  • google
  • krakowskaakademia
  • uł
  • ncplus
  • man
  • martinbraun
  • dolby
  • zatorland
  • kolporter
  • mlynjacka
  • leroymerlin
  • bzwbk